leyu.乐鱼可伶可俐、城野醫生這些中國消費者耳熟能詳的美容品牌,或正被其東家——美國消費巨頭科赴(Kenvue)擺上“貨架”。
近日,據路透社等外媒報道,科赴正在探索出售皮膚健康與美容部門(mén)旗下約6個(gè)品牌,旨在通過(guò)精簡(jiǎn)表現不佳的業(yè)務(wù),專(zhuān)注于核心品牌,以應對業(yè)務(wù)壓力。
消息指出,本次擬出售品牌包括可伶可俐(Clean &Clear)、城野醫生(Dr.Ci:Labo)、芯絲翠(Neostrata)、Maui Moisture、Bebe等,預計交易價(jià)值超5億美元(約合人民幣35.9億元)。
目前,科赴的業(yè)務(wù)包括個(gè)人護理、皮膚健康與美容、基礎健康三大板塊,旗下標志性品牌有大寶、李施德林、邦迪、露得清、泰諾、艾惟諾、強生嬰兒和城野醫生等。
相關(guān)報道稱(chēng),這次剝離品牌主要來(lái)自皮膚健康與美容板塊,科赴計劃保留其部門(mén)規模較大的核心品牌,如露得清和艾惟諾。
科赴部分品牌
消息人士還表示,科赴目前已聘請高盛投資銀行協(xié)助處理剝離流程,他們也提到,交易并未定案,最終出售的品牌組合可能發(fā)生變化。對此,科赴與高盛投資銀行方都并未正面回復。
2023年5月,從強生剝離后,科赴在紐約證券交易所正式上市。此后,科赴與強生簽訂了過(guò)渡服務(wù)協(xié)議(TSA),幫助公司完成轉型過(guò)渡。集團5月發(fā)布的一季度財報中提到,目前這一過(guò)渡服務(wù)已經(jīng)完成,公司發(fā)展正在步入新階段。
然而,科赴的轉型陣痛期仍未結束。近兩年來(lái),科赴一直面臨著(zhù)股價(jià)與業(yè)務(wù)壓力。
企業(yè)投資者曾不滿(mǎn)地表示,盡管在護膚品、家庭護理和泰諾等非處方藥領(lǐng)域擁有一流的品牌,但與歐萊雅、寶潔和Haleon Plc等同類(lèi)公司相比,科赴的股價(jià)相對低迷。
從財報來(lái)看,2025年Q1,科赴三大業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額均出現下滑,其中,本次面臨多品牌剝離的皮膚健康與美容業(yè)務(wù)部門(mén)(Skin Health &Beauty)下滑幅度最大,同比下滑7.3%,銷(xiāo)售額為9.77億美元(約合人民幣70.82億元)。
面對業(yè)績(jì)壓力,科赴首席執行官孟庭波(Thibaut Mongon)表示:“我們的團隊在執行計劃的同時(shí),繼續適應不斷變化的宏觀(guān)和消費者環(huán)境,我們致力于并專(zhuān)注于激活我們的品牌,同時(shí)保持敏捷和靈活,以加速可持續的盈利增長(cháng)?!?/p>
事實(shí)上,科赴自獨立上市起,便一直在采取投資、精簡(jiǎn)組織架構等多重措施,提振公司業(yè)績(jì)。
2023年11月,孟庭波首次訪(fǎng)華,并宣布科赴將在華追加投資1.1億元,以此擴大其在中國市場(chǎng)的生產(chǎn)能力、升級生產(chǎn)設施。
去年4月,集團關(guān)閉露得清洛杉磯辦事處,宣布縮減該品牌規模,以聚焦核心產(chǎn)品線(xiàn)。5月,科赴宣布裁員約1000人,計劃至2026年每年節省3.5億美元稅前成本,部分資金將用于推動(dòng)品牌增長(cháng),品牌結構調整。
今年4月,科赴北京研發(fā)中心正式掛牌,該研發(fā)中心將攜手科赴在上海、西安的科學(xué)研發(fā)網(wǎng)絡(luò ),共同承接科赴全球的科研資源和成果,推動(dòng)公司學(xué)術(shù)合作以及研發(fā)創(chuàng )新,加速為中國消費者引入新品。
在人事任命上,科赴也進(jìn)行了高層大換血。
今年1月,集團任命擁有在歐萊雅工作24年經(jīng)驗的Penelope Giraud為皮膚健康與美容部門(mén)亞太及拉美區總裁,引領(lǐng)相關(guān)品牌增長(cháng)。上個(gè)月,集團任命前家樂(lè )氏高管Amit Banati擔任首席財務(wù)官,加速推動(dòng)增長(cháng)計劃。
在正式拆分成為一家獨立的公司之前,科赴在消費者健康領(lǐng)域已深耕135年??聘?024年財報顯示,去年公司全年實(shí)現銷(xiāo)售額154.55億美元(約合人民幣1126.27億元),同比增長(cháng)0.1%,未達預期。
短期來(lái)看,裁員、品牌剝離等“瘦身”計劃,無(wú)疑是應對當下業(yè)績(jì)壓力的速效藥,可以快速止血并提升企業(yè)運營(yíng)效率。今年以來(lái),全球消費巨頭如寶潔、雅詩(shī)蘭黛紛紛采取的大裁員措施,也印證了行業(yè)普遍的降本增效的大趨勢。
但長(cháng)期來(lái)看,企業(yè)想要真正重塑競爭力,仍需要依靠技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)化產(chǎn)品運營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)等方式。在經(jīng)歷大刀闊斧的改革后,科赴能否開(kāi)啟全新增長(cháng)周期,仍待時(shí)間驗證。